الخطوة الرابعة : تحديد فجوة الكفايات وإعداد خطة التطوير الفردية
في هذا المقال، سنتناول تخطيط التعاقب بالتفصيل ونستعرض أفضل الممارسات ومقومات نظام تخطيط التعاقب الذي يمكن تطبيقه في أي شركة .
إذا قبلت وظيفة جديدة أو تقاعدت ، فقد تحتاج إلى شغل منصبك. قم بتضمين وظيفتك في خطة التعاقب الناجحة لشركتك.
يجب على الموارد البشرية المتابعة مع كل من القادة للمساعدة في تخطيط وتنفيذ أنشطة التطوير حسب الحاجة. تشمل المخرجات الرئيسية لعملية مراجعة المواهب ما يلي:
وفي الختام، فإن استراتيجية التعاقب الوظيفي تساعد المؤسسات على الاستعداد الكامل لأي ظروف طارئة وتمكنها من بناء قوى عاملة قادرة على سد أية فجوات تسببها مغادرة القيادات في أي وقت.
كيف تقارن إدارة الأداء في الوقت الفعلي بعملية الأداء السنوية التقليدية؟ كيف يمكن أن تساعد العملية في الوقت الفعلي الموظف على أن يكون أكثر فعالية؟ ما هي بعض العيوب المحتملة؟
إتاحة محتوى هارفارد بزنس ريفيو لمؤسستك سهل وقابل للتنفيذ سريعاً
بمجرد العثور على خلفاء محتملين ، يجب منحهم التطوير والتدريب الذي يحتاجون إليه لتحسين مهاراتهم والاستعداد لأدوار تطوير القيادة المستقبلية.
من خلال عمليات التقييم التي تقيس المهارات المطلوب توفرها في القادة الناجحين، باستخدام أساليب قياس متعددة، يمكننا مساعدتكم في تحديد الموظفين أصحاب أعلى الإمكانيات لتولي الأدوار القيادية.
يمكن أن يشمل ذلك برامج التدريب الرسمية ، وتناوب العمل ، والتدريب ، ووجود مرشد.
قد يعني التقدم أيضًا الانتقال تعرّف على المزيد أو تغيير نمط الحياة الذي لا يرغب الموظف في القيام به في ذلك الوقت، لذلك سيتم تصنيف الموظف على أنه منخفض من حيث الإمكانات لهذا السبب. يمكن أن تتغير الإمكانات بالتأكيد بمرور الوقت، نظرًا للمواقف الفردية للأشخاص وظروف حياتهم. تميل الإمكانات إلى أن تكون محور التقييمات الأكثر ذاتية، لأنها تتضمن بعض الافتراضات حول ما يمكن أن يكون عضو الفريق قادرًا عليه بناءً على معلومات محدودة متاحة الآن.
القائد الناجح وأبرز قيم القيادة في عالم الشركات القائد الناجح وأبرز قيم القيادة في عالم الشركات: لم يعد القائد الناجح في عالم الأعمال محصوراً بصورته النمطيّة بعد الآن.… ١٠٤
مقالاتكتب إلكترونيةقوالب المسحدراسات الحالةتمرينمركز المساعدةr
يساعد في تطوير خط المواهب في شركتك والاحتفاظ به ، مما يسمح لك بملء المناصب القيادية المفتوحة بسرعة.